Dirigeants, Managers, contactez- nous pour prendre connaissance de nos parcours accompagnement management innovant via la ludopédagogie, la facilitation, l’agilité.
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Fév
Conseil RH, e réputation, génération y, Gestion des Talents, marque employeur, recrutement, talent management
Jeux en formation
Dirigeants, Managers, contactez- nous pour prendre connaissance de nos parcours accompagnement management innovant via la ludopédagogie, la facilitation, l’agilité.
25
Jan
Conseil RH, e réputation, génération y, Gestion des Talents, marque employeur, recrutement, talent management
Manager : Motiver en temps de crise
Manager, comment motiver en temps de crise ? Dirigeants, Managers, contactez- nous pour prendre connaissance de nos parcours accompagnement management innovant via la ludopédagogie, la facilitation, l’agilité.
18
Jan
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Manager : une affaire de personnalité … un travail qui s’apprend ?
Dirigeants, Managers, contactez- nous pour prendre connaissance de nos parcours accompagnement management innovant via la ludopédagogie, la facilitation, l’agilité.
16
Mar
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Manager de managers, les 4 piliers cette posture
Manager de managers, les 4 piliers cette posture Être chef de chefs ? ça peut faire rêver ! Mais l’affaire n’est pas aussi simple. Il ne suffit pas d’être un bon manager de proximité pour réussir ce leadership-là. Disons-le de suite, il existe une vraie différence entre manager de managers et manager des collaborateurs (conseillers,
17
Fév
e réputation, génération y, Gestion des Talents, marque employeur, recrutement, talent management
Marque employeur et labels, quel objectif recherché ?
Marque employeur et labels, quel objectif recherché ? Aujourd’hui, les entreprises doivent prendre en compte « la génération » (slash génération) car un collaborateur n’est pas seulement employé, c’est aussi un employé/homme/époux/père de famille/joueur de tennis…/etc. Les entreprises qui comprennent cette notion, parlent à tous. C’est pourquoi, la promesse employeur, développée dans une marque employeur, doit être
12
Fév
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Leadership: Comment developer son leadership?
Leadership: Comment developer son leadership? Leadership : Donner une vision Un bon leader, c’est quelqu’un qui donne une vision, un objectif commun et qui motive et implique ses équipes pour travailler tous ensemble à l’accomplissement de cet objectif. Un bon leader, c’est une personne qui accompagne ses collaborateurs, les fait grandir. Mais, c’est également quelqu’un
10
Fév
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Consultant Expert : Porter un autre regard, prendre de la hauteur
Consultant Expert : Pourquoi faire appel à lui ? ou à elle 😉 Prendre du recul, considérer son entreprise autrement Consultant expert : le regard objectif d’une personne de l’extérieur Étant donné que le chef d’entreprise d’une PME est très souvent au four et au moulin, il va lui manquer le recul et l’objectivité nécessaires pour analyser
03
Fév
Conseil RH, e réputation, génération y, Gestion des Talents, marque employeur, recrutement, talent management
Améliorer les flux de communication interne : 3 outils simples
Améliorer les flux de communication interne : 3 outils simples Améliorer les flux de communication est essentiel. Elle joue, en effet, un rôle déterminant dans la vie de l’entreprise. Elle influe sur la productivité et sur l’engagement des collaborateurs. Lorsqu’ils sont mieux informés, ces derniers se révèlent plus impliqués dans l’accomplissement de leurs missions. Or, informer
27
Jan
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Gestion des conflits : Comment les gérer efficacement et sereinement ?
Gestion des conflits : Comment les gérer efficacement et sereinement ? Pour reconnaître et régler un conflit de manière efficace, la communication joue un rôle clé. Elle vous permet de mettre à plat le différend et vous aide à aller de l’avant. Et pour y parvenir en gardant votre zen attitude, voici notre mode d’emploi !