Recruter & Fidéliser

RÉUSSIR SES PREMIERS RECRUTEMENTS

Vous devez recruter vos premiers collaborateurs, vous devez staffer votre entreprise avec des collaborateurs impliqués, partageant vos valeurs, compétents, polyvalent adaptés à votre TPE.

Deux options s’ouvrent à vous. Mais attention, avant de choisir soyez au clair sur les coûts directs et indirects d’un recrutement (temps passé à la préparation, la fiche de poste, l’annonce, le traitement des retours candidats, les entretiens, le choix, l’intégration) et surtout au coût de l’erreur de recrutement que ce soit lié à votre temps passé, au temps de formation et au coût moral de l’échec d’un recrutement.

Recruter vous-même c’est accroitre le risque de vous tromper.

Dirigeant de TPE ou de Startup, AnthéniA de par son expérience de 20 ans en recrutement sécurise vos recrutements.

– COMMENT TROUVER DES CANDIDATS?

– COMMENT RÉDUIRE MES ÉCHECS AU RECRUTEMENT ?

– COMMENT ATTIRER ET FIDÉLISER DES CANDIDATS NOTAMMENT LA NOUVELLE GÉNÉRATION MAIS PAS QUE ?

– COMMENT VALORISER CE QUE JE FAIS EN INTERNE ?

– COMMENT RÉDIGER UNE OFFRE D’EMPLOI ATTRACTIVE

– COMMENT DÉLÉGUER MES RECRUTEMENT A UN CABINET DE RECRUTEMENT EXPERT ?

Dirigeant d’une TPE, vous avez deux choix :

1/ Déléguer le recrutement à AnthéniA expert en recrutement et en chasse de profil pour au choix détecter des candidats, faire la fiche de poste, trouver les candidats, faire une pré sélection, faire passer les entretiens, vous livrer des profils individuels pour chaque candidat avant votre choix final.

2/ Opter pour du conseil ou de la formation pour optimiser votre sourcing de candidats, optimiser votre temps grâce à des process éprouvés, manier les codes du recrutement sur internet et les réseaux sociaux, apprendre des techniques de recrutement visant à passer d’un recrutement intuitif à un recrutement professionnel, construire un process d’intégration afin de réduire les échecs et favoriser la fidélisation des collaborateurs. 

Définir une stratégie de recrutement suppose d’avoir une vision de votre entreprise, de son marché et de son environnement économique et social.

Élaborer une stratégie aura un impact fort sur la structuration de votre entreprise et sa performance durable.

Nos experts sont là pour vous aider aussi bien pour définir avec vous la solution la plus adaptée et pour vous accompagner dans sa mise en œuvre.

Besoin de mettre en place une stratégie de recrutement pour votre entreprise, pour améliorer votre performance ?

Appelez-nous et parlons-en !

SÉCURISER SES RECRUTEMENTS 

Vous devez recruter pour votre entreprise des collaborateurs formés, parfois expérimentés, impliqués, partageant vos valeurs, l’état d’esprit de votre entreprise et qui ne partirons pas une fois que vous les aurez formés. Deux options s’ouvrent à vous. Mais attention, avant de choisir soyez au clair sur les coûts directs et indirects d’un recrutement (temps passé à la préparation, la fiche de poste, l’annonce, le traitement des retours candidats, les entretiens, le choix, l’intégration) et surtout au coût de l’erreur de recrutement que ce soit lié à votre temps passé, au temps de formation et au coût moral de l’échec d’un recrutement. Recruter vous-même c’est accroitre le risque de vous tromper.

Dirigeant de PME, en charge des RH ou du recrutement dans votre PME AnthéniA de par son expérience de 20 ans en recrutement sécurise vos recrutements.

– COMMENT CONSTRUIRE UN PROCESS DE RECRUTEMENT / INTEGRATION / FIDELISATION ?

– COMMENT TROUVER DES CANDIDATS ?

– COMMENT REDUIRE MES ECHECS AU RECRUTEMENT ?

-COMMENT AMELIORER L’EXPERIENCE CANDIDAT ?

– COMMENT ATTIRER ET FIDELISER DES CANDIDATS notamment la nouvelle génération mais pas que

– COMMENT TRAVAILLER MA MARQUE EMPLOYEUR DANS UNE PME ?

-COMMENT VALORISER CE QUE JE FAIS EN INTERNE ?

-COMMENT REDIGER UNE OFFRE D’EMPLOI ATTACTIVE

– COMMENT DELEGUER MES RECRUTEMENT A UN CABINET DE RECRUTEMENT EXPERT ?

Dirigeant d’une TPE, vous avez deux choix :

1/ Déléguer le recrutement à AnthéniA expert en recrutement et en chasse de profil pour au choix détecter des candidats, faire la fiche de poste, trouver les candidats, faire une pré sélection, faire passer les entretiens, vous livrer des profils individuels pour chaque candidat avant votre choix final.

2/ Opter pour du conseil ou de la formation pour optimiser votre sourcing de candidats, optimiser votre temps grâce à des process éprouvés, manier les codes du recrutement sur internet et les réseaux sociaux, apprendre des techniques de recrutement visant à passer d’un recrutement intuitif à un recrutement professionnel, construire un process d’intégration afin de réduire les échecs et favoriser la fidélisation des collaborateurs.

Définir une stratégie de recrutement suppose d’avoir une vision de votre entreprise, de son marché et de son environnement économique et social.

Élaborer une stratégie aura un impact fort sur la structuration de votre entreprise et sa performance durable.

Nos experts sont là pour vous aider aussi bien pour définir avec vous la solution la plus adaptée et pour vous accompagner dans sa mise en œuvre.

Besoin de mettre en place une stratégie de recrutement pour votre entreprise, TPE, pour améliorer votre performance ? Appelez-nous et parlons-en !

ATTIRER ET FIDÉLISER DES CANDIDATS /SALARIES

Vous devez recruter pour votre entreprise des collaborateurs diplômés ou pas, parfois expérimentés, impliqués, partageant vos valeurs, l’état d’esprit de votre entreprise et qui ne partirons pas une fois que vous les aurez intégrés. Deux options s’ouvrent à vous. Mais attention, avant de choisir soyez au clair sur les coûts directs et indirects d’un recrutement bien que vous soyez un(e) professionnelle du recrutement (maîtrise des nouveaux outils et usage dans le recrutement, temps passé à la préparation, la validation, la fiche de poste, l’annonce, le traitement des retours candidats, les entretiens, le choix, l’intégration) et surtout au coût de l’erreur de recrutement que ce soit lié à votre temps passé, l’insatisfaction de vos « clients internes », au temps de formation et au coût moral de l’échec d’un recrutement. Recruter vous-même c’est accroitre le risque de vous tromper.

Professionnels des Grands Compte, en charge des RH ou du recrutement dans votre entreprise, AnthéniA de par son expérience de 20 ans en recrutement sécurise vos recrutements.

– COMMENT ATTIRER ET FIDELISER DES CANDIDATS ?

– COMMENT TRAVAILLER MA MARQUE EMPLOYEUR ?

– COMMENT RECRUTER SUR LES RESEAUX ET INTERNET ?

– COMMENT AMELIORER OU CONSTRUIRE PROCESS DE RECRUTEMENT / INTEGRATION / FIDELISATION ?

– COMMENT TROUVER ET ATTIRER LES JEUNES GENERATIONS ?

–           COMMENT AMELIORER L’EXPERIENCE CANDIDAT ?

– COMMENT DELEGUER MES RECRUTEMENT A UN CABINET DE RECRUTEMENT EXPERT ?

-COMMENT FAIRE DE MES SALARIES DES AMBASSADEURS ?

– COMMENT

Professionnels des RH, nous vous offrons deux solutions :

1/ Déléguer le recrutement à AnthéniA expert en recrutement et en chasse de profil pour au choix détecter des candidats, faire la fiche de poste, trouver les candidats, faire une pré sélection, faire passer les entretiens, vous livrer des profils individuels pour chaque candidat avant votre choix final.

2/ Opter pour du conseil ou de la formation pour optimiser votre sourcing de candidats, optimiser votre temps grâce à des process éprouvés, manier les codes du recrutement sur internet et les réseaux sociaux, apprendre des techniques de recrutement visant à passer d’un recrutement intuitif à un recrutement professionnel, construire un process d’intégration afin de réduire les échecs et favoriser la fidélisation des collaborateurs.

Définir une stratégie de marque employeur vous permet d’attirer plus efficacement des candidats. Au-delà, cela vous permet de travailler l’engagement des collaborateurs autour d’un projet d’entreprise et ainsi améliorer la fidélisation, l’implication, le sentiment d’appartement. C’est l’opportunité de travailler un programme ambassadeur et ainsi avoir un projet fédérateur et utile pour votre entreprise.

Élaborer un travail autour de vos recrutements, votre attractivité candidat et votre intégration aura un impact fort sur la structuration de votre entreprise et sa performance durable.

Nos experts sont là pour vous aider aussi bien pour définir avec vous la solution la plus adaptée et pour vous accompagner dans sa mise en œuvre.

Besoin de mettre en place une stratégie de marque employeur, de communication interne, de recrutement pour votre entreprise, pour améliorer votre performance ? Appelez-nous et parlons-en !