Communication Interne

L’audit est un bilan complet et unique de votre entreprise réalisé par un consultant senior.

Cartographie des compétences, organisation, communication, RH, Management, gestion des compétences, recrutements, RSE, climat social tout est étudié, analysé pour évaluer vos forces, vos points d’amélioration et le cas échéant, trouver des solutions efficaces. Pour ce diagnostic révélateur de du climat social de votre entreprise plusieurs options peuvent vous être proposées en fonction de votre contexte et de vos impératifs (notamment de continuité de service) :

Questionnaire écrit envoyé en digital ou papier

Observation et entretien : Lors d’une visite sur le terrain et d’un entretien nous étudions avec vous tous les aspects de votre entreprise.

Audit des collaborateurs : Nous menons des entretiens en présentiel ou à distance auprès des collaborateurs.

Véritable baromètre social de votre entreprise, nous réalisons via l’audit un diagnostic complet, objectif et nous rédigeons un rapport de synthèse.

Présentation et recommandations stratégie / plan d’action : Nous vous présentons ce diagnostic lors d’un second entretien. Nous vous remettons aussi nos recommandations pour vous permettre d’améliorer la gestion et le développement de votre entreprise.

Suivi : Pour vous accompagner dans la mise en place de ces actions nous pouvons vous proposer un suivi sur plusieurs mois ou semaines.

Notre rôle de consultant est d'aborder votre stratégie, votre développement, votre organisation et votre performance globale et humaine, individuelle et collective avec un regard neuf, neutre et bienveillant.

Nous vous apportons notre expertise et notre expérience pour améliorer votre organisation, accompagner vos changements (croissance, cession, transmission…), améliorer le management et la communication, gérer les conflits, trouver des candidats, attirer, recruter et fidéliser, Stratégie Marque Employeur, digital RH, Responsabilité Sociale des Entreprises, gérer vos talents, travailler les compétences et la place de chacun, innover sur vos pratiques, ….

L'écoute et la prise de recul dont nous faisons preuve forment la clé de la réussite de nos missions. L'apport d'un conseil personnalisé dans nos domaines d'expertises, en fonction de vos attentes, et des besoins de votre l'entreprise, notre soucis permanent de la qualité sont un gage de réussite.

Notre accompagnement permet d’atteindre vos nouveaux objectifs, afin de résoudre vos problématiques, trouver des solutions et vous projeter dans l’avenir.

Partager notre expérience avec les entrepreneurs ou chefs d’entreprise, c’est aussi vous permettre de limiter les risques et d’éviter les pièges, de réduire votre stress et de prendre de la hauteur.

Quel que soit la taille de votre entreprise, nos formules de conseil d’adaptent à vos besoins de quelques heures à un jour par semaine ou plus dans votre entreprise.

L’accompagnement individuel proposé intervient pour renforcer la performance individuelle et les compétences professionnelles spécifiques à acquérir par le Dirigeant ou le Collaborateur. Dans ce cadre, notre objectif est de révéler votre puissance.

Il vise à renforcer l’efficacité professionnelle dans une démarche plus individualisée et orienté vers un objectif posé en début d’accompagnement.

Le cadre et les objectifs sont posés en début de travail. Un bilan est réalisé en fin d’accompagnement.

Quels peuvent être les thématiques d’accompagnement ? Performance individuelle, efficacité managériale, communication interpersonnelle, posture professionnelle Dirigeant, manager ou collaborateur, conflits, suivi recrutement, apprendre à dire non, prise de parole en public, gestion du temps, s’affirmer devant les autres, organisation, stress, gestion de la vie privée/vie professionnelle.

L’accompagnement individuel est également proposé dans le cadre d’un suivi post-formation.

Nous portons un regard extérieur sur vos objectifs et les difficultés rencontrées. Les axes de travail et de progression du collaborateur sont cernés. Une fois ces objectifs de points d’amélioration identifiés, nous proposons des outils et méthodes adaptés au contexte.

L’accompagnement individuel met en évidence les points forts et les acquis pour renforcer la confiance et la motivation personnelle.

Le collaborateur pourra ainsi utiliser de manière consciente ses points forts pour surmonter les situations les plus difficiles, et les parfaire pour tendre vers une amélioration continue.

Pour être efficaces, ces accompagnements sont pratiqués dans un objectif de progression des personnes, de révélation du potentiel individuel et non pour juger un individu.

Contrairement à une formation pour un groupe qui a des attentes et des préoccupations communes, l’accompagnement personnalisé est destiné à répondre aux questions et aux axes d’amélioration spécifiques de votre collaborateur ou de vous-même.

L’objectif est de permettre d’obtenir des résultats rapides et mesurables dans sa vie professionnelle.

Nos clients apprécient notre capacité à percevoir et accompagner les potentiels,

Révéler et libérer des poids, passer des portes, identifier des puissances vers une performance juste, globale et durable dans le respect de chacun.

Organisme de formation depuis 2015

Nous avons des modules de formation actions opérationnel, personnalisés et orienté qualité dans l’ensemble de nos domaines d’expertise.

Nos pédagogies sont actives, innovantes, ludiques, agiles. Elles visent l’appropriation des savoir durablement.

Plus qu’une formation, nous vous proposons des parcours uniques :

Management, Conflits, Communication, Entretiens professionnels, Gestion du temps, du stress, Recrutement, RSE, Marque Employeur, recrutement avec les réseaux sociaux …

Nos formations peuvent être individuelle collective, interentreprises ou intra-entreprise, à distance ou en présentiel.

Pour plus d’information merci de nous contacter.

Tarif : sur devis