Recruter des profils atypiques: Pourquoi oser ? 2/2 Bien que les parcours soient différents, ces profils peuvent nous démontrer une grande motivation dans l’acte de candidature. Le candidat n’est pas le mieux placé pour ce poste mais il postule quand même, il tente sa chance… Cela peut vous montrer l’audace ainsi que la volonté de
Mutations RH : quelles transformations pour la fonction RH? Mutations RH : Elle est par définition au cœur de l’entreprise. Cette dernière étant elle-même au cœur d’une nouvelle révolution industrielle – la digitalisation – il en va de même pour les Ressources Humaines. Chaque année apporte son lot d’innovations au métier RH, que ce soit
Community manager: animer sa réputation d’entreprise et d’employeur Comment animer ses réseaux sociaux pour améliorer sa réputation ? A quoi sert un community manager ? Comment procéder pour le mettre en œuvre dans son entreprise ? Pourquoi mettre en place une personne dédiée ? Afin de gérer la réputation d’une entreprise ou d’en employeur et parfois des deux dans le but
Recruter l’été est-ce une opportunité ? De plus en plus, le recrutement de compétences rares ou clés devient une difficulté pour les entreprises. Elles recherchent avec beaucoup de dynamisme à capter les compétences des « meilleurs talents ». Et si une des solutions résidait dans le moment où l’on aborde le candidat ? Je crois beaucoup à la notion
Intégration des salariés: peut-on innover ? Pari réussi pour cette entreprise que nous ne citerons pas qui, grâce à des ateliers théâtre créant proximité et créativité a changé les codes habituels de l’intégration ! Quels étaient les objectifs et les impacts du forum d’intégration mise en place ? En quoi le théatre a-il été utilisé pour intégrer
Génération X,Y,Z : comment mieux travailler ensembles ? Comment faire travailler ensembles des personnes de générations différentes? Si la question se posent depuis longtemps dans les entreprises, l’arrivée des générations connectées a renforcé ces interrogations. Comment s’adapter et tirer le meilleurs de chacun ? Peut-on utiliser des techniques créatives et innovantes partout? Génération X,Y,Z: de
Réseaux sociaux : être ou ne pas y être ? La présence sur les réseaux sociaux est-elle indispensable pour les entreprises aujourd’hui ? Quel est son rôle? Permet-elle vraiment d’attirer et de fidéliser des clients, des prospects, des candidats, des collaborateurs ? Si oui, comment procéder ? Comment éviter les écueils liés à ces nouveaux
Bien-être en entreprise, peut-il diminuer le stress ? Peut-on, sans être taxée d’angélisme, se poser sérieusement la question du lien entre le bien-être en entreprise et le stress ? Si l’on en croit grille d’analyse de l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact), le bien-être repose sur 5 piliers fort : sens qu’on donne
Communication employeur, le bon sens suffit-il ? Comment mettre en place sa stratégie marque employeur ? Est-une démarche figée dans une méthodologie unique et déplaçable ou doit-elle être unique personnelle ? Peut-on improviser ou doit-on respecter des régles du jeu pour impacter efficacement ? Le bon sens suffit-il ? Communication employeur, sur quoi repose-t-elle ? Une marque employeur forte repose sur
Bonheur au travail: comment oser le bien-être? Alors qu’une grande radio généraliste diffusait dernièrement l’interview du chief officer d’une start up parisienne décrivant avec beaucoup d’enthousiasme ses différentes actions pour intégrer et favoriser le bonheur de tous, le présentateur de l’émission finit en parlant d’angélisme. Que doit-on en penser ? La notion de bonheur est-elle réaliste dans le