23
Sep
Formation Management : pourquoi former et accompagner ses managers ?
Afin d’assurer le succès d’une nouvelle stratégie d’entreprise, la formation des managers est primordiale. Mais, pourquoi les former prioritairement ? Quelles méthodes adopter pour assurer cette opération d’évangélisation auprès des cadres de l’entreprise ?
À l’heure où les entreprises doivent opérer une transformation en profondeur pour perdurer, le succès d’une nouvelle stratégie corporate repose sur la capacité de tous les employés à se l’approprier.
Formation Management : Former des Agents du changement
Les managers sont les agents du changement à l’intérieur de l’entreprise. Ils représentent un lien entre les sphères de l’entreprise où est décidée la stratégie et celles où son application est la plus décisive.
En tant que meneurs d’hommes, ils doivent incarner la stratégie. Mais également, ils doivent pouvoir en répondre face à leurs équipes. Il est donc d’autant plus décisif de leur faire intégrer les grandes orientations du top management. C’est là où une formation efficace et adaptée peut apporter sa pierre.
Les formations sont des moments propices au développement d’un regard nouveau sur l’activité de l’entreprise. Medium privilégié de la transformation, elles peuvent influer sur les façons de voir un marché. Elles permettent également de gérer des contraintes ou de s’adresser aux clients. Elle sont ainsi des outils privilégiés de gestion de la transformation de l’entreprise.
Formation Management : Formation « Corporate »
Les sociétés sont des organismes en mouvement perpétuel. Les marchés évoluent avec les besoins des clients, les innovations technologiques et l’irruption de nouveaux concurrents.
Aussi est-il nécessaire que les formations soient pratiquées en continu pour permettre à chacun de s’adapter en permanence aux nouvelles contraintes.
Le changement peut également venir de l’intérieur avec le renouvellement du top management et de sa stratégie corporate. Changement de business model, réorientation stratégique, nouvel axe de communication, une nouvelle stratégie corporate peut amener des transformations radicales dans l’entreprise. Les cadres doivent alors les intégrer pour les répercuter ensuite sur le terrain.
Formation Management : Formation immersive
Mais, une telle transformation ne peut être réellement appliquée que si elle est parfaitement intégrée. Le changement n’aura pas lieu si la culture, l’état d’esprit des équipes, les modes de pensée des collaborateurs eux-mêmes, ne sont pas changés eux aussi.
Pour instiller ce changement dans les esprits, des formations immersives sont à privilégier.
Les managers sont donc les vecteurs du changement. Que la transformation voulue naisse des conditions du marché ou d’une réorganisation interne, elle ne pourra être réellement transmise à tous les collaborateurs que si chacun l’intègre. Mais surtout la comprend en profondeur. Les formations suscitent un engagement personnel fort. C’est une des clés de la réussite d’une stratégie corporate bien intégrée et une transformation de l’entreprise réussie.
C’est l’approche que nous appliquons au quotidien dans nos conseils et formation avec succès chez AnthéniA depuis 3 ans 🙂
Keep in touch, Contactez-nous !
Stéphanie Martin-Prié Consultant Expert Stratégie RH & Business
Conseil et formation autrement
Site internet : www.anthenia.fr – stephanie.martinprie@anthenia.fr
Suivez-nous sur linkedin, Facebook @stephmartinprie, Viadeo
Stéphanie consultante senior accompagne les Dirigeants et leurs équipes sur Des stratégie Business :
- Stratégie et Plan d’Action adaptés pour Développer son Chiffre d’Affaires
- Stratégie Digitale : Réseaux sociaux, Web, Webmarketing
- Programme Dirigeant Du Futur de suivi durant 1 ans de plusieurs dirigeants
Des stratégies RH
- Manager les compétences : Gestion Temps, des conflits, management du futur, leadership
- Stratégie d’organisation, communication interne, Accompagner les changements,
- Améliorer la performance des équipes :
Séminaire stratégique et de cohésion.
- Marque Employeur : Attirer, recruter, intégrer, développer, fidéliser « autrement », plus efficacement des candidats, des salariés.