01
Juil
La démarche stratégique consiste, à partir d’un diagnostic interne et externe, à fixer des objectifs à moyen et long terme pour l’entreprise et à définir le plan d’action opérationnel à mettre en place pour les atteindre.
Que vous soyez free-lance, profession libérale, indépendant ou autoentrepreneur, il est INDISPENSABLE pour assurer la réussite et la pérennité de votre entreprise que vous ayez une vision stratégique construite à partir d’une méthodologie rigoureuse.
– COMMENT S’ADAPTER A L’ÉVOLUTION DE L’ENVIRONNEMENT DE VOTRE ENTREPRISE OU COMMENT ANTICIPER LES CHANGEMENTS DE CONTEXTE ?
– COMMENT VOYEZ-VOUS VOTRE ENTREPRISE DANS 1, 3 OU 5 ANS ?
– COMMENT POSER DES OBJECTIFS DE RESSOURCES HUMAINES, DE COMMUNICATION, DE MARQUE EMPLOYEUR, D’ORGANISATION, DE CHIFFRE D’AFFAIRES, COMMENT ADAPTER VOTRE ENTREPRISE AUX CHANGEMENTS ?
– QUEL BUT, STRATÉGIE POUR VOTRE ENTREPRISE A L’AVENIR ?
Élaborer la stratégie de votre entreprise, c’est anticiper et se projeter dans l’avenir et ainsi sécuriser votre entreprise.
ANTICIPER plutôt que SUBIR devient le maître mot de la réussite de votre entreprise.
Faire de chaque événement qui se présente une opportunité.
Définir une stratégie suppose d’avoir une vision de votre entreprise, de son marché et de son environnement économique et social.
Élaborer une stratégie aura un impact fort sur l’organisation de votre entreprise, votre marketing, vos ressources humaines et votre pratique quotidienne.
Nos experts sont là pour vous aider aussi bien pour définir avec vous la stratégie de votre entreprise, que pour vous accompagner dans sa mise en œuvre.
Besoin de mettre en place une stratégie efficace pour votre entreprise, pour améliorer votre performance ?
Partenaire local engagé RSE et environnement
Performance individuelle & collective
Indépendant, TPE/Pme, Grand Compte
Expertise au service de votre stratégie, vos Ressources humaines
DÉVELOPPEMENT/CROISSANCE
DÉFINIR LES OBJECTIFS ET UN PLAN D’ACTION
La démarche stratégique consiste, à partir d’un diagnostic interne et externe, à fixer des objectifs à moyen et long terme pour l’entreprise et à définir le plan d’action opérationnel à mettre en place pour les atteindre.
Le management stratégique assure la cohérence entre stratégie et organisation de l’entreprise.
Que vous soyez dirigeant d’une TPE, profession libérale, indépendant ou autoentrepreneur, il est INDISPENSABLE pour assurer la réussite et la pérennité de votre entreprise que vous ayez une vision stratégique construite à partir d’une méthodologie rigoureuse.
– COMMENT S’ADAPTER A L’ÉVOLUTION DE L’ENVIRONNEMENT DE VOTRE ENTREPRISE OU COMMENT ANTICIPER LES CHANGEMENTS DE CONTEXTE ?
– COMMENT VOYEZ-VOUS VOTRE ENTREPRISE DANS 3 OU 5 ANS ?
– COMMENT POSER DES OBJECTIFS DE CHIFFRE D’AFFAIRES, DE PART DE MARCHÉ, DE MARGE ?
– QUEL BUT, STRATÉGIE POUR VOTRE ENTREPRISE A L’AVENIR ?
En lançant votre activité d’Indépendant, TPE, PME vous avez fait le choix de la liberté.
Vous êtes votre propre patron. Vous décidez de votre agenda et des projets que vous souhaitez mener. Et dans le meilleur des cas, vous choisissez aussi les clients avec qui vous souhaitez traiter.
Faites-vous accompagner pour faire progresser votre activité
En effet, se mettre à son compte, c’est aussi accepter de passer par un démarrage puis un quotidien exigeant et avec des incertitudes. Vous êtes confronté à une charge de travail importante, et ne comptez pas vos heures. Seulement voilà, en étant la tête dans le guidon, vous ne pouvez pas tout faire, ni tout anticiper.
Il devient, dès lors, difficile de vous consacrer aux activités “périphériques”, autour de votre cœur de métier. Vous n’avez que très peu de temps et de moyens à consacrer aux volets commercial, marketing et de communication de votre activité.
Pour notre accompagnement opérationnel, contactez-nous !
STRATÉGIE DU FUTUR
DÉFINIR LES OBJECTIFS ET UN PLAN D’ACTION
La démarche stratégique consiste, à partir d’un diagnostic interne et externe, à fixer des objectifs à moyen et long terme pour l’entreprise et à définir le plan d’action opérationnel à mettre en place pour les atteindre.
Le management stratégique assure la cohérence entre stratégie et organisation de l’entreprise.
Que vous soyez dirigeant d’une PME, D’une GRANDE ENTREPRISE il est INDISPENSABLE pour assurer la réussite et la pérennité de votre entreprise que vous ayez une vision stratégique construite à partir d’une méthodologie rigoureuse.
– COMMENT TRAVAILLER SA STRATÉGIE MARQUE EMPLOYEUR ?
– COMMENT TRAVAILLER MA STRATÉGIE RH AU SERVICE DE LA PERFORMANCE ECONOMIQUE ?
– COMMENT CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE COMMUNICATION INTERNE ?
– COMMENT ATTIRER ET FIDÉLISER DES CANDIDATS ?
– COMMENT POSER UNE STRATÉGIE RSE DANS MON ENTREPRISE ?
– COMMENT ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS DANS MON ENTREPRISE ?
STRATÉGIE DU FUTUR
DÉFINIR LES OBJECTIFS ET UN PLAN D’ACTION
La démarche stratégique consiste, à partir d’un diagnostic interne et externe, à fixer des objectifs à moyen et long terme pour l’entreprise et à définir le plan d’action opérationnel à mettre en place pour les atteindre.
Le management stratégique assure la cohérence entre stratégie et organisation de l’entreprise.
Que vous soyez dirigeant d’une PME, D’une GRANDE ENTREPRISE il est INDISPENSABLE pour assurer la réussite et la pérennité de votre entreprise que vous ayez une vision stratégique construite à partir d’une méthodologie rigoureuse.
– COMMENT TRAVAILLER SA STRATÉGIE MARQUE EMPLOYEUR ?
– COMMENT CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE COMMUNICATION INTERNE ?
– COMMENT ATTIRER ET FIDÉLISER DES CANDIDATS ?
– COMMENT POSER UNE STRATÉGIE RSE DANS MON ENTREPRISE ?
– COMMENT ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS DANS MON ENTREPRISE ?